— Вы сказали про безболезненную смену поколений. Это редкость. Как вам это удается?— У нас хороший тренерский штаб, который друг друга дополняет. Это не только моя заслуга или заслуга руководства — во многом это их работа. Они об этом задумываются. Если смотреть: есть тренер, который пришел и хочет результат здесь и сейчас, он возьмет и 35-летнего, и 37-летнего игрока. А наши тренеры вводили новых игроков, молодых. Поэтому прошло безболезненно. Сейчас у нас Костя Шуклецов вчера играл матч с КПРФ — два принципиальных соперника рядом в таблице, и он вышел в старте, хороший матч отыграл. У нас хорошая школа, вся вертикаль построена. В Югорске более 500 детей, есть спортивные классы, все занимаются футзалом. Молодежная команда, которой Звиад Тариелович руководит, базируется в Москве, там большая ротация. Если, допустим, есть клубы высшей лиги, где стоит задача выиграть любой ценой, и там играют 25-26-летние, то мы делаем ставку на развитие молодежи. Если ты в 23 не заиграл — мы возьмем 17-летнего. У нас большая ротация. Даем переход в суперлигу через высшую лигу. Есть хорошие ребята, у которых все возможно.

— В клубе выстроена вертикаль: школа, молодежка, основа. Есть ли единая игровая философия?— Естественно, есть игровая модель, которую мы играем. Стараемся, чтобы высшая лига играла так же. В идеале, чтобы они приходили уже подготовленные. Когда уезжают ребята на сборную (4-5 человек), мы привлекаем игроков с высшей лиги, и важно, чтобы они уже понимали все наши принципы.

— «Газпром-Югру» любят болельщики. Как вы работаете с ними?

— Команда у нас с 93-го года. Югорск любит футзал, все уже живут с этим, не одно поколение выросло за эти 30 лет. Стараемся популяризировать своей игрой, своими результатами. Проводим мастер-классы, когда приезжаем в Югорск, в трассовые поселки, наши игроки ездят в школы — стараемся расширять охват.

— У «Газпром-Югры» удивительная стабильность: нет внешних потрясений. Кто создает эту атмосферу?

— Есть руководство команды, которое действительно живет футзалом и всегда помогает. Это как в семье: когда в семье 25 человек, у всех бывают трудности. Проблемы я не хочу озвучивать, но всякое случается. Руководство идет навстречу, стараемся помочь чем можем. Это и есть та атмосфера, которая создает дух победителей.

— Игроки приходят к вам с проблемами? С какими?

— Да, приходят. Приглашали одного игрока, у него трое детей — в Люберцах устраивали детей в детский сад. За 10 лет было много таких бытовых вопросов, на которые порой уже не обращаешь внимания, но они важны.

— Кто ваши главные соратники в менеджменте?

— Спасибо большое президенту и вице-президенту нашего клуба. Если бы не они, я бы ничего не мог решить. Бывают материальные трудности у игроков — могу дать вперед зарплату, проанонсировать, чтобы все решилось. Чаще всего бытовые трудности упираются в финансовые.

— Как строится ваш рабочий день?

— На утренних тренировках в Люберцах, во Дворце спорта «Триумф», мы общаемся. Команда как семья — там все должно быть в общении. И поездки: всегда надо быть рядом, самому все видеть, знать, быть полностью погруженным.

— Как выстроена работа с тренерским штабом?

— Тренер может запросить определенного игрока. В таком случае мы начинаем проработку: подбираем кандидата, готовим информацию и выходим с предложением к руководству. У нас хороший тренерский штаб, и если посмотреть на десятилетнюю историю, мы редко ошибались с новичками. Трансферная политика в целом успешная.

С другой стороны, я сам могу выступить с инициативой. Со мной постоянно связываются футбольные агенты, предлагают игроков. Либо тренерский штаб называет фамилию, и я начинаю свою часть работы: выясняю условия, трансферную стоимость, сроки контракта. Это важная часть моей деятельности.

— Ставит ли команда перед собой задачу выиграть регулярный чемпионат?

— Как таковой отдельной задачи нет, но никто от этого не откажется.

— Финал с Ухтой сложился для «Газпром-Югры» драматично. В какой-то момент показалось, что вы переломили ситуацию, эмоционально подломили соперника, который несколько лет рвался к титулу. Но в последний момент выяснилось, что у Ухты остались силы. Я смотрел шестой и седьмой матчи целиком, и когда вы сравняли счет, было ощущение: «Газпром-Югра» дожмет, потому что есть чемпионский опыт и дух. Было ли у вас тогда чувство, что вы все равно догоните и победите? Что вообще творилось внутри?

— Желание и ощущение такое конечно, было. Но нужно учитывать, что была очень тяжелая дорога в Ухту из Югорска. Ребятам было непросто, и мы сделали выводы: возможно, при другом варианте логистики исход сложился бы иначе. Ты всегда анализируешь, что стало причиной. Логистика — это не мелочь. Когда ты проводишь 12 часов в дороге, а на следующий день выходишь играть, это серьезный фактор. Мы добирались из Югорска в Екатеринбург, потом чартером в Ухту. Встали в 7 утра, а в 9 вечера только зашли в гостиницу — и еще была тренировка. Получается, с 7 утра до 7 вечера — 12 часов в пути. На следующий день игра. Это тяжело. Мы проанализировали ситуацию, сделали выводы. Но я не говорю, что это главная причина. Ухта долго шла к чемпионству, ее президент сделал все возможное и невозможное, чтобы команда стала первой.

— Общались с коллегами из Ухты после финала?

— Да, конечно. С моим коллегой Вадимом Максимовым мы разговаривали, я его поздравил.

— Ухта для вас принципиальный соперник или все-таки это «Норильский никель» и КПРФ?

— Мы иногда между собой смеемся, что у нас дерби со всеми. И с «КПРФ» дерби, и с «Норильским никелем» дерби, и с «Ухтой» дерби, и с «Тюменью».

— А самый важный соперник для вас кто?

— Самый важный соперник — это мы сами.

— Клуб помогает болельщикам добираться на выезды?

— Да, наше руководство поддерживает болельщиков. Есть организованные группы, мы помогаем с логистикой. Вчера, например, и шаман был, и барабан — все было, только удача нам не благоволила.

— Как переживать поражение, особенно когда команда была чемпионом и постоянно в числе претендентов? 

— Переживать поражение всегда тяжело. Я переключаюсь, провожу время с семьей. Когда идет серия, ты не привык проигрывать. Бывает, что случается три-четыре поражения подряд — из такой ямы выбираться очень тяжело. Она давит морально, начинаешь терять веру в себя. Это сложный процесс, и здесь важна работа тренерского штаба: мотивация, правильный подвод. Если же говорить о последних играх с КПРФ — это были достойные матчи двух равных команд. Кому-то повезло больше, кому-то меньше. Сыграла вратарская линия — и у нас, и у соперника вратари проявили себя хорошо.

— Как проводите время с семьей? Хватает ли времени?

— Поездок очень много. Даже домашние игры для нас — фактически выездные, потому что база в Люберцах, а живем мы в Москве. Стараюсь днем проводить время с семьей, после тренировки пораньше забрать сына из школы, порадовать его. Сыну девять лет исполнилось 8 февраля. И дочке четыре месяца. Сейчас стараюсь как можно больше времени проводить с ними.

 — Близится решающая стадия чемпионата. Планируются ли изменения в составе, трансферы?

— Трансферное окно уже закрыто, поэтому доигрываем этим составом. На следующий год есть определенные наработки. Из-за распада ЛКС к нам пришел Андреев, мы на него рассчитываем. По лимиту на легионеров произошли изменения: ушел Тейшейра — спасибо ему за вклад, он поучаствовал в победе в Суперкубке и Кубке лиги, два трофея с нами. Пришел Боливар из «Кристалла», желаю ему удачи. Первый матч с КПРФ он провел хорошо, но, к сожалению, получил мышечную травму.

— Пока мы не можем выходить на международную арену, но, видимо, скоро это изменится. «Газпром-Югра» — одна из команд, которая будет представлять страну. Насколько, на ваш взгляд, нам не хватает международных матчей и насколько мы конкурентоспособны?

— Начну с обратного: я уверен, что все российские команды конкурентоспособны. Если смотреть статистику последних лет, КПРФ и Тюмень достойно выступали, выходили в финал четырех. Наша команда тоже участвовала, один раз уступили в финале, играли в Барселоне в сезоне 17–18. Думаю, мы составим конкуренцию и покажем, что российская суперлига — одна из сильнейших в Европе и уровень не падает.

— Насколько сильна наша сборная? Много ли игроков уровня европейских клубов?

— Если взять состав сборной, человек пять-шесть спокойно могут играть в европейских топ-клубах и составлять конкуренцию. И речь не только о Ване Чишкале или Соколове.

— Приглашают наших игроков на Запад?

— Да, приглашают, но я не уполномочен говорить за них. Думаю, там предложения по заработной плате немного другие. В России играть, наверное, выгоднее, но и сложнее. Я не был в Португалии, но там переезды на автобусе два-три часа — и ты на игре. У нас же ночные перелеты в Норильск, логистика через Югорск, Новосибирск, Иркутск. В плей-офф мы подсчитали: 15 ночей провели в дороге. В основном в северные города рейсы ночные. Перелет в Иркутск с разницей в шесть часов тоже дает о себе знать.

— В этом плей-офф «Газпром-Югра» снова среди претендентов. Все клубы ставят задачи, все хороши, но решающими становятся мелочи, считанные секунды…

— В футболе нет мелочей. Именно эти мелочи выходят на первый план: логистика, моральное состояние, дух. Главное — заслужить победу.

— Блиц-опрос:

Главный девиз в работе?
— Сделал с утра — вечером свободен.

«Газпром-Югра» одним словом — что для вас?
— Семья.

Самый главный навык, который дал вам футзал?
— Общение.

Лучший отдых для вас?
— Пляжный.

Где любите отдыхать?
— Главное, чтобы пляж и море.

Когда успеваете отдыхать с таким графиком?
— Летом постараемся успеть.

На пляже в футбол играете?
— Нет.